“Siamo una piccola società, ma vinciamo la nostra Champions ogni anno”. Con queste parole, Stefano Campoccia, vicepresidente dell’Udinese, ha sintetizzato lo spirito del club bianconero durante il suo intervento al Festival della Serie A a Parma, in occasione del sorteggio del calendario per la stagione 2025/26 (LEGGI QUI). Un discorso che ha toccato identità, visione economica e ambizione sportiva, in linea con la filosofia gestionale della famiglia Pozzo.
Campoccia ha ricordato il finale del campionato 2023/2024 con la salvezza ottenuta all’ultimo respiro grazie al gol di Davis, segnato nonostante un infortunio muscolare. Un’immagine perfetta per raccontare la resilienza di una squadra che ha fatto della gestione oculata e dell’orgoglio territoriale i suoi punti di forza. “Udine ha 90mila abitanti. Puntare sullo stadio è stato un atto di fede nella nostra visione”, ha spiegato.
Uno dei passaggi più celebrativi riguarda la notizia della Supercoppa UEFA in programma il 13 agosto al Bluenergy Stadium: “È il regalo più bello per i trent’anni della famiglia Pozzo in Serie A. Una festa del Friuli, che ci vede sempre più protagonisti anche come motore dello sviluppo turistico regionale”. Un riconoscimento non solo sportivo, ma anche culturale e infrastrutturale.
Ampio spazio è stato dedicato al concetto di sostenibilità, che per l’Udinese non è solo una parola d’ordine, ma un sistema. “La sostenibilità prima di tutto deve essere economica. Il pareggio di bilancio per noi è un dogma, anche se spesso si scontra con la passione sportiva”. Campoccia ha sottolineato come questo principio abbia permesso investimenti come la ristrutturazione dello stadio, che ha generato nuovi ricavi e garantito continuità.
Sul fronte ambientale e sociale, l’Udinese si distingue anche per le sue iniziative oltre il campo. “Abbiamo realizzato il primo impianto fotovoltaico sul tetto dello stadio, con l’obiettivo di raggiungere la carbon-neutrality. È la nostra seconda Champions: fare sport, farlo bene e in modo sostenibile”. Inoltre, da oltre vent’anni il club è attivo nel terzo settore, con progetti a favore della sanità pubblica locale.
Campoccia ha infine lanciato un messaggio chiaro sul futuro del calcio medio-piccolo in Italia: solo chi saprà unire competenza, passione e gestione industriale potrà resistere ai cicli e ai conti in rosso. “Scout, valorizzazione, vendita: questo è un sistema professionale, non solo emotivo. Ma non per questo meno autentico”.
L’importante è trovare la giusta dimensione, e una Udinese al 10° posto in Serie A rappresenta un obiettivo importante e legittimo, con qualche puntatina ogni tanto più in su…. 🤷
Tanti auguri alla nuova Udinese e in bocca al lupo ai ragazzi che ne vestiranno la storica casacca… 🌹🐞❤️
Cara Silvia, da tifoso della Triestina sii sempre grata ai Pozzo che da trent’anni vi regalano la serie A. Ora attenti agli americani, la Triestina insegna. 😭
Ecco perchè preferisco che vendiate.
👍👍👍👍👍👍👍👍
Che ambizioni, i tifosi sono contenti cerchiamo di volare anche piu bassi dai cosi forse riusciamo a infilarci in qualche cu.o magari in quello di campoccia
Gente che si masturba con la mediocrità
Gigino non molla il bancomat udinese per il suo Watford.
Basta che l’udinese galleggi sopra la terzultima in serie A , entrate in 💶 scoprendo giocatori stranieri presi a 1 e venduti a 2 , 3 più o presi a parametri zero e anche questi venduti da zero al massimo.
Ecco , il bancomat per il Watford e per le sue tasche il gioco è fatto ormai da più di dodici anni
Si, finire il campionato a marzo e offrire agli abbonati la noia più totale fino alla fine
Bisogna spendere e prendere qualche giocatore italiano ogni tanto
Deficienti tifosi ringrazia che siamo in serie A DA 31 ANNI IMBECILLI
Sostenibilità e portare 💶💶💶💶a Gigino/Watford ormai da più di 13 anni e solo rimanere a galla in serie A